Executive Coaching
Veel leiders hebben te maken met een managementteam waarin medewerkers zitten die voornamelijk vertellen wat de leider graag wil horen. Veel vergaderen en overleggen, zonder tot oplossingen te komen. Veel externe adviseurs en coaches pompen de luchtballon verder op. Een te kritische opstelling kan immers contractbeëindiging inhouden. De leider wordt langzamerhand een gevangene in zijn eigen wereld en komt gaandeweg verder van de realiteit af te staan. Aan het eind blijven er slechts verliezers over.
Aan de top is het eenzaam
Aan de top is het per definitie eenzaam. Al snel blijkt dat aan de top komen makkelijker is dan er te blijven. De positie consolideren en gestaag verder uitbouwen is het moeilijkst. Dit is alleen mogelijk als het realiteitsbesef en de betrokkenheid binnen de organisatie groot is. Sleur en automatismen dienen continue doorbroken te worden. Een defensief beleid dat reageert op gebeurtenissen genereert uiteindelijk te weinig resultaat om aan de top te blijven. Een transparante organisatiebrede visie, gericht op innovatie en een sterk team zijn basis voorwaarden. Foppe de Haan consultancy & coaching voorziet de directie en het management van de argumenten om de succesvolle strategie verder uit te bouwen. Stilstand is achteruitgang.
Bewustzijn eigen houding en gedrag biedt groeiperspectief
Foppe de Haan consultancy & coaching voorziet de directie en het management van de argumenten die de individuele leider of manager bewust maakt van zijn eigen houding en gedrag.
Coaching zorgt ervoor dat de leider of manager een beter zicht krijgt op wat hij doet en hiermee bereikt. Hierdoor ontstaat de mogelijkheid eigen gedrag en houding aan te passen om beter resultaat te bereiken. De wil moet er zijn en de bereidheid om met een flinke dosis zelfkritiek te genereren. Foppe de Haan consultancy & coaching houdt de spiegel voor. De leider of manager is beter dan voorheen in staat keuzes te maken en prioriteiten te bepalen, niet achter in de bus zitten, maar voor in aan het stuur.