Activiteiten en visie
Innovatie als overlevingsmechanisme
Wanneer een organisatie bij de tijd blijft door
voordurend vernieuwingen via de weg van de geleidelijkheid door te
voeren worden crisissituaties voorkomen. 
De directie weet wat er speelt binnen de organisatie en bij de klanten. Er wordt geanticipeerd op de ontwikkelingen en voorkomen dat er een kloof
ontstaat. De aandacht blijft gericht op het intensieveren van de relatie met de klant. Klantverloop wordt teruggedrongen en nieuwe klanten worden binnengehaald. Binnen een organisatie die niet bij de tijd is ontstaat
veelal een felle discussie over de te volgen koers. De energie gaat
zitten in vergaderen en evalueren. Duidelijke
keuze en vervolgacties blijven veel te lang uit. Structuuraanpassingen
en saneringen zijn het gevolg. Tegelijktijd is een surceance van
betaling of een faillissement ook snel dichterbij gekomen. Dit is de
prijs wanneer over een lange tijd niet is geanticipeerd op de
ontwikkelingen die zich tussentijds hebben voorgedaan.