Fusies en overnames
De worsteling van directie, management en medewerkers
Het tonen van compassie met de mensen die worden ontslagen is voorts een belangrijk facet. Het is een worsteling voor directie, management en medewerkers. De verantwoordelijkheid om van de nieuwe organisatie een succes te maken is beslist geen sinecure. De kans op succes neemt toe als de klant en de medewerkers de veranderingen tengevolge van de fusie als een logische en eigenlijk onvermijdelijke stap naar een structurele verbetering zien.
Nieuw perspectief of ontslag
Het personeel moet snel zekerheid hebben of ze na de fusie nog een baan hebben. Voor degene die ontslagen worden breekt een nieuwe onzekerheid aan.
Voor degene die blijven geldt dat ze snel en grondig geďnformeerd dienen te worden over hun nieuwe baan en de positie in de nieuwe organisatie. Van de nieuwe onderneming dienen daarom op een zeer gedetailleerd niveau ondermeer de functies en processen te worden vastgelegd, anders is er niets te vertellen. De presentatie van het nieuwe organogram alleen wakkert ook bij medewerkers die blijven de onzekerheid verder aan. De algemene mening bij de medewerkers is; “zie je wel ze hebben zelf ook nog geen idee hoe het nu precies verder moet”.