Interim management
Na vertrek interim manager: business as usual?
Het noodplan maakt kortstondig energie vrij binnen de organisatie. De overgebleven leidinggevenden en medewerkers stellen zich coöperatief op omdat ze bang zijn om alsnog hun baan te verliezen. De veelal aanwezige oude tegenstellingen en strijdpunten verdwijnen tijdelijk naar de achtergrond. In organisatie met een zwakke leiding zijn vaak sterke persoonlijkheden aanwezig die bepalend zijn voor de opinievorming onder de medewerkers. Deze zgn. “overlevers” houden zich gedeisd tot het vertrek van de interim manager om vervolgens weer over te gaan tot de orde van de dag. De interim manager heeft ze niet echt op het nieuwe spoor gekregen. Ook de problematiek ingeval van een dominante leiding laat zich niet op korte termijn door een klassieke interim manager oplossen.
Een noodplan alleen is in alle gevallen onvoldoende om nieuw elan, motivatie en overtuiging terug te brengen. De ommekeer is schijnbaar en niet bestendig.
Is cultuuromslag Utopia?
Het ultieme resultaat is natuurlijk een cultuurwijziging omdat hiermee veelal de oorzaak van de ontstane malaise wordt weggenomen. Het dal is eigenlijk te diep en de tijd te kort om met management technieken succesvol een ommekeer te maken. De vraag is eigenlijk of door het toepassen van technieken ooit een ommekeer bereikt kan worden. Een cultuurverandering realiseren door management technieken toe te passen is nagenoeg Utopia. Een onjuist middel voor de kwaal. Het geschonden vertrouwen van medewerkers en klanten herstelt structureel door nieuw elan en vertrouwen. Hiervoor is charismatisch leiderschap een vereiste.
Interim "leiderschap" de oplossing!
Door het toepassen van management technieken alleen is de toegevoegde waarde van interim management te beperkt. Een cultuurverandering bewerkstelligen door interim management is een utopie. Passie, bevlogenheid, motivatie en vertrouwen zijn de kenmerken voor structureel herstel. Charismatisch leiderschap is de essentiële succesfactor. Als de ommekeer is geimplementeerd tussen de oren van de medewerkers volgt automatisch de cultuuromslag. De cultuuromslag is een gevolg van de succesvol verlopen ommekeer.
Met managementtechnieken en kwaliteiten alleen is het tij dus niet te keren. Alleen met charismatische leiderschapskwaliteiten en een overtuigend ondernemersplan is een ommekeer te bewerkstelligen. "Interim leiderschap" is volgens Foppe de Haan consultancy en coaching dus een vereiste voor een duurzaam succes! De cultuuromslag is de bonus.
Datum laatste aanpassingen tekst: 3 januari 2006