Interim management
Het ontstaan van interim management
De interim manager bestaat sinds de begin jaren 70 en is een verschijnsel in de Benelux. De economische crisis in de jaren zeventig zorgt voor een enorme herstructurering van de Nederlandse economie. Door de herstructurering ontstaat een overschot op de totale arbeidsmarkt. Directie, management en medewerkers op de werkvloer worden ontslagen en zien een enorm aanbodoverschot. Veel van de ontslagen directie en managementleden bieden zich noodgedwongen aan als zelfstandig interim manager. De interim manager wordt door een bedrijf op tijdelijke basis ingehuurd voor een bepaalde positie. Het werk bestaat aanvankelijk uit het snel dichten van het financiële lek van de organisatie, het ontslaan van overtollig personeel etc., het echte crisismanagementwerk. In de loop van de tijd is ook het tijdmanagement ontstaan. Het invullen van voornamelijk management positie om redenen van ziekte, tijdelijke ondersteuning etc. Tijdmanagement valt feitelijk onder het uitzendwerk.
Het naïeve optimisme: morgen zal alles beter zijn
Crisismanagement, verandermanagement met de klok op vijf voor twaalf. Directie en management hebben te lang de zaken op hun beloop gelaten. Door de malaise en de onvermijdelijke strijd binnen de organisatie zijn de medewerkers en veel klanten voorafgaand aan de interim periode hun vertrouwen reeds kwijt geraakt. Een gebrek of overvloed aan ideeën, creativiteit en innovatie is bedreigend gebleken voor het voortbestaan van de organisatie. De bedrijfsvoering is niet planmatig en krakkemikkerig. 
De aanwezigheid van de interim manager is gebaseerd op het gegeven dat de organisatie niet op eigen kracht in staat is om de aanwezige problematiek op te lossen. De organisatie is vastgelopen en zit zowel financieel als moreel aan de grond. Directie, management en medewerkers hebben elk het vertrouwen in elkaar verloren. Het naïeve optimisme; morgen zal alles beter zijn, heeft plaats gemaakt voor de “nieuwe realiteit”, de interim manager.